CentriPetal Consulting|セントゥリペタル コンサルティング
Modern × Stylish × Technology

セントゥリペタルは、交渉の本質を知るスペシャリスト。
お客様の挑戦を、確かな戦略と実行力で支えます。

CentriPetal Consulting(セントゥリペタル コンサルティング)は、交渉設計・意思決定支援・事業推進を一気通貫で伴走。成果に直結する“実装力のあるコンサルティング”を提供します。

成果報酬プラン対応
機密保持・セキュア運用
中小〜上場企業の支援実績
Services

成果に直結するコアサービス

交渉ストラテジー設計

利害の整理・BATNA/価値交換の設計・落とし所の定義まで。多面的に勝ち筋を描き、合意形成を前に進めます。

意思決定マップ ZOPA/BATNA設計 ステークホルダー分析
新規事業・提携推進

市場検証からPoC、パートナー交渉・契約までを伴走。スピードと統合力で、構想を事業に落とし込みます。

市場検証/PoC 提携・アライアンス 契約ストラクチャ
調達・価格/条件交渉

原価低減や供給安定化に直結。入札設計、競合比較、TCO評価で“数字が残る”交渉を実装します。

入札・RFP設計 TCO/リスク評価 契約/SLAs
Why Us

セントゥリペタルの強み

  • “合意の設計”に強い — 立場ではなく利害から構造化。勝ち筋とリスクを見える化。
  • 実装まで伴走 — 戦略で終わらず、現場で合意を取りに行く実行支援。
  • スピード — 仮説→検証→意思決定のループを短くし、時間価値を最大化。
  • セキュア&機密保持 — 体制/契約/ツールで情報を厳格管理。
Process

伴走の進め方

1
課題/ゴール定義
現状・制約・期限・KPIを30〜60分で整理
2
論点設計・仮説
利害/選好/交渉余地をマップ化
3
検証・戦術決定
打ち手比較・リスク評価・合意シナリオ
4
実装・合意獲得
交渉同席/資料作成/契約詰め